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        宏圣公司各單位傳達貫徹晉煤集團“5.20”會議精神 確保革命性降本增效落到實處

        文:     來源:綜合報道    時間:2019-05-22 00:00:00    閱覽數:1742

         晉煤集團5·20會議召開后,宏圣公司各單位積極行動,通過各類會議、學習、載體進行宣貫,確保將會議精神傳達到每名職工,進一步加強公司革命性降本增效工作力度。

         建安分公司組織各項目經理、黨支部書記、部室負責人、職工代表等對本次會議精神進行了集中學習,同時各部室、項目部也迅速組織全體員工開展了“降本增效金點子征集”、“降本增效 黨員支招”等金點子征集活動,集思廣益為公司降本增效助添動力,據統計,8月底各項目部共征集金點子37條,“降本增效 黨員支招”共征集35條意見建議。該公司還利用網站、電子顯示屏、條幅、黑板報等載體進行全面宣貫,大力營造濃厚氛圍,不斷提升全員參與降本增效的動力與熱情。


         金成礦建公司通過會議、官微、LED滾屏等多種形式,對“5.20”調度會精神進行宣貫,同時以“深化改革開拓年”為契機,在確保金成公司安全生產的前提下,通過轉變管理理念、提升技術創新能力等方式嚴控成本,挖掘新生效益源,全面安排部署降本增效保利潤各項工作。

         宏圣第一項目管理部為更好地把會議精神宣傳貫徹落實到位,緊扣“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,將會議精神提煉出知識要點,編纂新聞稿件、微信公眾號、宣傳標語圖片等多樣豐富性載體,集中在全管理部以及下屬各個項目部基層隊組進行宣貫,營造濃厚氛圍。同時利用基層隊組班前會、班后會、安全會等平臺進行宣貫,讓基層職工與會議精神無縫對接,按照集團公司“革命性降本增效”的總體要求,圍繞李董事長提出“省下的就是賺下的,降下的成本就是員工的收入、企業的利潤”理念,貫穿到每個環節、每道工序和每個崗位,為開創企業“二次轉型”新局面做出新的更大貢獻。


         宏圣第二項目管理部(安裝事業部)組織召開了專題會議,認真學習、深刻領會,將全體干部職工的思想、政治和行動統一到會議精神上來,掌握形勢,認準目標,細化責任,層層傳遞,真正落實到位。通過深入學習解讀,廣大干部職工清醒的認識到了企業當前所面臨的利弊形勢和下一步的發展方向,大家紛紛表示,在今后的工作中,將“革命性降本增效、革命性開拓市場、革命性加快項目建設”為準方針,立足本職,勤政務實,勇于擔當,圍繞中心,服務大局,團結一致,奮力前行,竭盡全力圓滿完成企業的各項目標任務。

         宏圣第三項目管理部要求各級管理人員要進一步牢固樹立“一切成本皆可降”的理念,強化“人人都要有經營意識”的擔當理念,達成干部職工廣泛思想共識,切實把革命性降本增效行動落到實處;同時,深入踐行5643”工作理念,不斷以實際行動落實“不忘初心、牢記使命”主題教育活動要求,堅持“低成本、高質量”發展方向,想辦法降成本、擴收入。通過嚴格考核,把實現目標變成每個員工的職業操守,把降本增效化為每個員工的自覺行動,從而推動管理部質量效率效益全面提升,不斷增強抗風險能力和核心競爭力。

         趙莊項目管理部組織廣大干部職工認真學習貫徹集團公司5.20會議精神,對標一流學先進,刀刃向內、自我革新,全員參與降成本。管理部要求各級管理人員要把革命性降成本切切實施地貫徹到員工的心坎上,增強員工的主人翁意識,提高革命性降成本的自覺性和積極性,集眾智獻計獻策,打好這場革命性降本增效攻堅戰。

         科威公司從“關鍵少數”入手,第一時間組織公司隊級以上管理人員對“5.20”會議精神進行學習。發揮領導干部作用,通過各類會議將“一切成本都可降”、“人人都要有經營意識”的理念根植職工群眾心中,成為干部職工的自覺思想共識。按照“最基本的方法是問題導向”的工作要求,該公司各分公司積極開展內部對標,從現場管理、成本管控等方面找差距、學一流、補短板。通過對標反思,進一步列出問題清單、任務清單和責任清單,實現降本增效增效益。


         萬隆公司組織專門學習會議,集中學貫集團公司黨委書記、董事長李鴻雙520日在集團公司早調會上的講話精神。圍繞“一切成本皆可降”,“人人都要有經營意識”的理念,該公司通過部門例會、懸掛標語,利用網站、微信群、QQ群以及黨員包?;鶎拥榷喾N形式強化降本增效宣傳,“切實把成本降下來,效益提上去”的意識深入人心。同時,充分發揮青年員工生力軍的作用,大家集思廣益,從小事、從自身、從點滴做起,匯聚降本增效正能量。有的員工建議盡量使用自己的水杯,不使用一次性紙杯;有的員工自發對出現故障的辦公電腦、桌椅等進行維修,延長使用壽命,公司上下形成全員參與、人人宣貫的濃厚氛圍。

         可建公司為深入領會文件精神,把文件發送至公司QQ群、微信群,方便大家利用“碎片時間”進行學習。各項目利用班前會等進行宣貫,將精神實質傳達到各崗位、班組和個人。鼓舞全員樹立降本增效意識,將降本增效上升至面臨中美貿易戰可能對企業生產經營帶來的不確定因素,必須堅定不移地與黨中央保持高度一致,保持戰略定力,撲下身子扎扎實實地把企業改革發展穩定各項工作做實的政治高度,推進企業改革創新,提升全員素質,增強動能,不斷提升核心競爭力;將各項工作抓嚴抓實,細化落實,樹立目標、對表立標,查擺問題、部門聯動、協同推進、嚴細考核,倒逼指標完成。



        (責任編輯:張會云)

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